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他表示，企业在支持股权政策方面发挥着优先作用，但进展缓慢。 就管理职位而言，INEGI 强调，只有 16% 的墨西哥女性担任管理和副总裁职位，8% 的墨西哥女性担任总经理职务，而且这些女性经理的薪酬比墨西哥女性少五分之一。工资高于男性同行。 在谈到另一个话题时，他表示，“2030年议程数字，我们需要加快其实现的步伐。“妇女在捍卫人权、消除贫困和保护环境方面发挥着重要作用。” 她认为，环境保护中的女性领导力非常具有代表性，因为她们是寻求社区充分社会发展的女性。“他们是环境领袖，有时也会失去生命。这一现实让我们重新思考他们在社会金字塔底层的价值。” 全球契约墨西哥：2030 年议程的延迟 联合国全球契约驻墨西哥主席兼 CEMEX 负责任商业和共享价值全球总监（终身成就奖）玛莎·埃雷拉·冈萨雷斯 (Martha Herrera González) 宣称，“我们必须结束性别不平等。现在是实行平等民主的时候了。” 这位企业高管表示，“我们希望提高女性在科学、技术、文化、经济等领域的认识，让她们更多地参与其中。
我们赞赏公司在平等方面取得的一些进展，但还需要做出更多努力。” 他对联合国本身宣称将在200年内实现全球性别平等表示遗憾，这一点不应该被接受。 墨西哥财政部报告称，墨西哥公司董事会中女性仅占 7%，墨西哥每 5 个中小企业中有 3 个由女性领导。 他表示，“男性和女性都有不同的才能，都可以为公司贡献品质，而且必须有公平、不同年龄等的工作 台湾数据 团队，这样才能扩大决策的品质背景。” 他承认《2030 年议程》存在各种巨大的延误，特别是在中小型企业（SME）（代表该国雇主的 92％）采用该议程方面，这些企业不明白必须将这些准则内化到日常工作中。管理。 “在全球契约中，我们致力于让中小企业认识到对环境负责可以提高他们的生产力。距离 2030 年还有不到 3,700 天，我们无法继续以目前的速度前进，”他说。 ITESM，没有女性我们就无法进步 蒙特雷科技公司 (ITESM) 主席萨尔瓦多·阿尔瓦 (Salvador Alva) 解释说，随着现任女性领导人播下的种子，未来的世界将会更加美好。“我们正处于妇女权利的重要时刻，我们必须确保她们的声音得到倾听，并确保她们的生活免受暴力侵害。” 她强调，“我们社会中的女性拥有不同的身份和背景，为了她们的繁荣和人类发展，必须倾听并考虑这些身份和背景。” 他总结道，公司和学术界必须解决缺乏平等的问题，并制定缩小这些社会差距的战略。
强生如何应对中国的冠状病毒危机：企业社会责任的真实案例 世博新闻 经过 世博新闻 2020 年 3 月 17 日 0 领英Facebook推特WhatsApp 医生们。 强生如何应对中国的冠状病毒危机：企业社会责任的真实案例 位于新型冠状病毒肺炎（COVID-19）疫情中心武汉的强生中国员工王东华收到强生中国总裁宋威尔发来的信息： 东华，希望你和你的家人一切都好。我们知道一线医院急需防护装备，因此公司决定捐赠医疗物资支援医生和护士。您能帮助尽快推动捐款工作吗？一切顺利。 王没有犹豫。作为武汉人、世界领先医疗保健公司的员工、武汉医院护士长的丈夫，他一直在思考自己能做什么。 第二天一早，王联系当地医院和慈善基金会，担当强生首席志愿者，助力抗击疫情。接下来的几周里，他与另外11名员工志愿者一起，支持将多批强生捐赠物资运送到武汉的定点医院。 中国冠状病毒。 强生如何应对中国的冠状病毒危机：企业社会责任的真实案例 王评论道： 疫情期间去医院可能有风险，但当医生告诉我我们如何解决他们的燃眉之急时，一切都是值得的。 王和她的志愿者同伴成为强生公司大家庭的一员，帮助抗击疫情。自1月下旬以来，公司一直密切关注疫情形势，利用全球资源和医疗专业知识帮助满足一线需求。
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